Six Sigma Champion

Six sigma champion belt; wat kan ik er mee? 

Over dit niveau heerst nogal eens wat verwarring. U zou kunnen denken, wat zit er nu nog boven de black belts? Inhoudelijk niets. De champion (zonder belt) is geen inhoudelijk niveau voor projectleiders, maar is iemand in het hoogste management, die de beslissingen neemt en probleem eigenaar is. Hij of zij is ultimo verantwoordelijk voor de teams en de resultaten (zonder er zelf aan deel te nemen). Hij of zij is bovendien degene die de bevoegdheden heeft om in de lijn van de organisatie de noodzakelijke veranderingen door te voeren. 

Six sigma champion belt; iets voor uw organisatie?

U merkt aan alle beschrijvingen en niveaus wel dat deze methode oorspronkelijk voor de grootste organisaties is ontwikkeld. Kunt u er als middelgrote organisatie dan niets mee? Natuurlijk wel. Vergeet alle niveaus en belts en kijk gewoon naar de verbetertechnieken die in de methode zitten. Daarin zit weinig nieuws. Technieken die we al decennia gebruiken. Prima technieken en instrumenten die iedere kwaliteitsmanager of afdelingshoofd iedere zou moeten gebruiken.

Het is daarom raadzaam de methode six sigma op zichzelf te bestuderen en uzelf dan af te vragen welke wijze van implementeren zou voor uw organisatie kunnen werken. Het is echt niet nodig al die belts in huis te hebben. Met een paar green en yellow belts in de gelederen, kunt u het rendement van uw organisatie al enorm verbeteren.